家电渠道变革确实有些令人意外，除了传统渠道分化线上渠道崛起和社交营销流行外，很多人还不认为家装公司能称得上是家电的一个新兴渠道。甚至一些厂商还把装修公司渠道看成是剑走偏锋。

　　有的厂商还认为家装公司属于渠道的裂变，是经销商与之合作的事，厂家没有必要参与。这种观点从根本上说，还是用老眼光看待当前的渠道变革，没有完看清家装渠道的特点与价值，没有看到家装作为新兴渠道承载的重要作用。

　　更有甚者认为，厂家若直接强化与家装渠道合作，很可能会冲击到传统渠道，扰乱现在的终端市场。因而对家电渠道不认可、不热心，不愿意与家装渠道接触，更是不愿意与之合作。或者仅仅是让当地代理商接触一下，浅尝而止。

　　事实上，现在很多厂商都感觉到生意难做，但从行业数据上看总量似乎并没有明显下滑。那么为啥传统商家生意就不好做了呢？其实，像房地产的家电前置，包括家装公司，社交营销的分流作用是很重要的原因。

　　问题在于，很多厂商对此视而不见，并没有意识到像家装的参与是在分流市场销售，实际上是一个新兴渠道的崛起。却因为就在身边太熟悉了，反倒是熟视无睹。或许灯下黑就是这个道理吧！

　　这些现象的存在，损失的是那些还没有意识到这一渠道重要性的企业。实际上，像有战略眼光的企业都早早在这一渠道上布局，像大家电企业中的美的、海尔、惠而浦等，厨电企业中的方太、老板、华帝等，现在已经形成一定的规模，为销售的贡献逐步增大。

　　因此，家电魂觉得厂商应该对家装参与家电销售要重新审视和重新认识，不要以为家装公司只是做居家装饰装修，其实在这一过程中，会对包括传统大家电、厨房电器具有直接销售和间接推荐的作用，能够影响到消费者购买行为。

　　而从用户消费行为变化来说，以往消费者绝大多数是在房屋装修好了，自己去买各种家用电器，而现在年青一代用户不会这样去操作，而是在装修过程中就通过装修公司把该要的家电配置了，既就是有些人自己去买，也会听从装修公司或设计师的意见。

　　家电魂以为，很多装修公司已经成为一个微缩版的家电卖场，家电品通过装修公司就进入用户家中。从这个意义上讲，装修公司不就是家用电器的一个新兴渠道吗？从现实情况来看，这个理解和说法应该成了的。

　　如果，有些厂商还在拒绝与装修公司合作，不进入家装渠道的话，有可能就会因此而少了一个渠道出口，这不仅是少了一个渠道形式的问题，重要的是会在市场竞争中落了下风。毕竟，消费者的行为改变了，家装这个新兴渠道出现了，不去拥抱岂不是与时代抗衡吗？